家族化管理,是企业创始人自觉不自觉的行为选择;职业化管理,则是企业成长之后的必然追求。由家族化管理到职业化管理的转型,最体现企业在管理上的创造性,企业和企业家的“分野”由此开始。能人撑局的经验成长导致企业逐渐衰败,盲目扩张的危机成长则导致企业迅速崩盘,唯有注重系统基建的协同成长方能带来企业持续成功。 帮助成长型民企转型,致力于成长型企业的规模化和可持续发展。一直是商基咨询的使命。我们通过组织进化,承接家族化管理成果,解决老板、元老和经理
家族化管理,是企业创始人自觉不自觉的行为选择;职业化管理,则是企业成长之后的必然追求。由家族化管理到职业化管理的转型,最体现企业在管理上的创造性,企业和企业家的“分野”由此开始。能人撑局的经验成长导致企业逐渐衰败,盲目扩张的危机成长则导致企业迅速崩盘,唯有注重系统基建的协同成长方能带来企业持续成功。 帮助成长型民企转型,致力于成长型企业的规模化和可持续发展。一直是商基咨询的使命。我们通过组织进化,承接家族化管理成果,解决老板、元老和经理